Poprawa efektywności i produktywności organizacji – przekłada się bezpośrednio na jej umiejętność do podjęcia walki konkurencyjnej na rynku. Z kolei zdolność uzyskiwania i utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej wymusza na firmach konieczność ciągłej innowacyjności i poszukiwania nowych rozwiązań, tak produktowych, jak i organizacyjnych. Aby skutecznie zarządzać celami firmy i poprawiać efektywność operacyjną warto oprócz: Zarządzania Przez Cele (ZPC), Strategiczną Kartą Wyników (SKW) zastosować tzw. System Doskonałości Operacyjnej (SDO). Dzięki SDO możliwe staje się  wdrożenie zasad ciągłej nauki i poprawy poprzez wymianę doświadczeń na zasadzie Kaizen, wdrożenie podstawowych narzędzi Lean Management oraz wdrożenie systemu poprawy z wykorzystaniem Metodologii Six Sigma. Firma B&K Simple Solution oferuje doradztwo
w zakresie efektywnej organizacji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem następujących narzędzi 
i metod:

• World Class Manufacturing,
• Kaizen,
• Lean management,
• Six Sigma.

Poprawa efektywności działania firmy –  najczęstsze błędy:

• błędna ocena przyczyny spadku efektywności,
• zbytnie przywiązanie do dotychczasowych rozwiązań,
• brak odniesienia do Misji, Wizji, Wartości firmy,
• brak ustalenia priorytetów,
• brak powiązania z systemem motywacyjnym,
• brak bieżącego monitorowania i okresowej weryfikacji,
• zaniedbanie zakorzenienia zmian w kulturze organizacyjnej firmy.