Opracowanie i wdrożenie strategii– myślenie strategiczne ma wiele wymiarów. Jednym z nich jest umiejętność spojrzenia z miejsca, w którym jest nasza firma w chwili obecnej w przyszłość – w miejsce w którym chcielibyśmy, aby się znalazła. Drugi, to spojrzenie z dystansu na firmę tak, aby móc dostrzec wszystkie jej elementy,a nie tylko fragmenty. Zarządzanie strategiczne to sposób zarządzania, wykorzystujący myślenie strategiczne, które łączy obecną pozycję i sytuację firmy z przyszłą pozycją. A wszystko to sprowadza się do stworzenia strategii i planu strategicznego. Czy bez strategii organizacja nie może funkcjonować? Może. Jednak taka firma, nie wie dokładnie, jakie są jej cele długoterminowe i w związku z tym droga do osiągnięcia sukcesu wydłuża się lub jest zdana na łaskę przypadku. Jak powiedział Seneka: Kto nie wie do jakiego portu chce przybyć, dla tego żaden wiatr nie będzie dobry. Firma bez strategii jest jak statek dryfujący po morzu. Istnienie firmy na rynku bez wizji, misji i strategii działania może powodować chaos w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, gdzie poszczególne jego elementy, nieświadome wspólnego wzorca działania, kierują  się  w tylko sobie wiadomych kierunkach, które nie zawsze są zgodne z kierunkiem działania całej firmy. Tylko zgodność kierunku działania poszczególnych pionów, działów, komórek firmy (czy firm wchodzących w skład większego przedsiębiorstwa) może zapewnić długotrwały sukces na rynku. B&K Simple Solution pomaga klientom wziąć sprawę przyszłości firmy w swoje ręce poprzez asystę przy:

• budowie i wdrażaniu strategii w firmie (określenie misji i wizji, zdefiniowanie kluczowych czynników sukcesu iorz głównych celów strategicznych firmy, określenie mierników i ich wielkości, ustalenie działań celowych),
• przygotowaniu firmy do wdrożenia strategii,
• sporządzaniu planu strategicznego z alokacją zasobów,
• monitorowaniu realizacji założeń strategii,
• poszukiwaniu nowych obszarów rozwoju z wykorzystaniem Strategii Błękitnego Oceanu (Blue Ocean Strategy BOS).

Powyższe działania skałdają się na unikalną metodę opracowywania i wdrażania strategii oraz zmian w organizacji: © Step by Step Strategy.

Tworzenie i wdrażanie strategii –  najczęstsze błędy:

• przecenienie własnych zasobów i kompetencji,
• błędna wizja/misja,
• błędy w procesie formułowania celów strategicznych,
• błędny wybór strategii,
• brak powiązania celów strategicznych z operacyjnymi,
• brak kontroli efektów wdrożenia,
• brak konsekwencji w podążaniu zgodnie z planem,
• zła struktura organizacji,
• błędne zarządzania finansami – brak budżetów na realizację celów strategicznych,
• błędne zarządzanie ludźmi –  pracownicy nie rozumieją strategii i nie mają motywacji do jej realizowania.