|
B&K Micro®
Jednymi z głównych celów działalności gospodarczej, niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, jest długoterminowe osiąganie zysku i przetrwanie firmy w długim okresie.
Aby osiągać powyższe cele i odnieść sukces na rynku mała firma, podobnie jak średnia i duża powinna mieć:
dobry produkt/usługę
oraz sprawne funkcje „administracyjne:
finanse
promocję
sprzedaż i dystrybucję
a także powinna efektywnie rozwijać swoje podstawowe funkcje zarządzania, do których należą:
Planowanie – ustalanie celów do realizacji i sposobów ich osiągania przez przedsiębiorstwo.
Organizowanie – decydowanie o tym, w jaki sposób możliwie najlepiej pogrupować działania i zasoby organizacji, które pozwali na osiąganie wytyczonych celów.
Kierowanie – właściwy dobór pracowników do realizacji zadań oraz odpowiedni sposób motywowania ich do pracy.
Kontrolowanie – sprawdzanie efektów wykonywanej pracy i realizacji wcześniej wyznaczonych celów.
Kluczowe elementy sukcesu małej firmy
Wszystkie powyżej wymienione czynniki możemy nazwać „kluczowymi elementami sukcesu” małej firmy.
Każdy z ww. elementów, chociaż ściśle związany z pozostałymi, może stanowić oddzielny fragment działalności przedsiębiorstwa, który można usprawniać.
Usługa doradcza B&K Micro® firmy B&K Simple Solution skierowana jest do małych przedsiębiorstw.
B&K Micro® to nieskomplikowany Audyt B&K Micro®, polegający na analizie „kluczowych elementów sukcesu” firmy, czyli:
właściwość, jakość produktu /usługi i zapotrzebowanie na niego
efektywność zarządzania finansami
efektywność promocji
efektywność sprzedaży i dystrybucji
efektywność planowania
efektywność organizowania
efektywność kierowania
efektywność kontrolowania
oraz na:
zapoznaniu się ze specyfiką przedsiębiorstwa
prześledzeniu głównych działań przedsiębiorstwa
zapoznaniu się z potencjalnymi przeszkodami w osiąganiu pełnej efektywności działania
określeniu obszarów problemowych
określeniu potrzeb w zakresie zastosowania optymalnych metodyk zarządzania.
Wnoski z audytu przedstawione są w postaci Raportu B&K Micro®, wskazującego możliwe propozycje rozwiązania zidentyfikowanych w firmie problemów.
Korzyści B&K Micro®:
Prosta, nieobciążająca Klienta metoda analizy.
Dokładna ocena potencjału małej firmy.
Dobór optymalnych działań zwiększających efektywność działania małej firmy.
Wskazanie możliwych rozwiązań istniejących problemów oraz potrzeb odpowiednich przyszłych posunięć.
Krótki okres realizacji.
Oferta cenowo i czasowo dostosowana do małej firmy.
Czas trwania B&K Micro® to średnio 5 dni na Audyt B&K Micro®, + 2 dni na opracowanie Raportu B&K Micro®.
Na życzenie Klienta, konsultanci B&K Simple Solution, rekomendujący działania po audycie mogą również, wspierać firmę przy wdrożeniu sugerowanych działań naprawczych.
|
