Rekomendacje Beaty Kozyra, Prezes i Dyrektor Zarządzającej B&K Simple Solution Sp. z o.o.

                 
Peter F. Drucker, Praktyka zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes, 2003
Czasami mam wrażenie, że Peter Drucker jest najczęściej cytowanym autorem z zakresu szeroko pojętego zarządzania. Ale trudno się dziwić, skoro wydał ponad 30 książek i artykułów, w których wskazał złożoność procesów zarządzania we współczesnej gospodarce rynkowej. Praktyka zarządzania to drogowskaz dla wszystkich menedżerów oparty na ogromnej wiedzy i doświadczeniu autora na temat zarządzania. Książka ta ujmuje sztukę zarządzania jako całość, chociaż składającą się z kilku oddzielnych funkcji: funkcji zarządzania jako specyficznej pracy oraz a funkcji menedżera, jako osoby zarządzającej ludźmi. Ponadto Praktyka zarządzania przedstawia przedsiębiorstwo, po raz pierwszy w literaturze, w trzech wymiarach: jako „instytucję biznesową”, która ma osiągać cele ekonomiczne; jako „organizację ludzką”, której działania opierają się na czynniku ludzkim i zarządzaniu nim oraz jako „instytucję społeczną”, która znajduje się pod wpływem interesu publicznego. Istotne jest również to, że Praktyka zarządzania uściśliła termin „cele”, które to słowo jest dzisiaj podstawą rozważań o rozwoju biznesu. Jest to również pierwsza książka, w której obok zarządzania aktualnym biznesem, wzięto pod uwagę również rozwój i innowacje przyszłego biznesu.
Była to jedna z pierwszych moich książek dotyczących zarządzania, przeczytana wiele lat temu, siłą rzeczy z braku polskiego wydania, w oryginale. Odmieniła moje spojrzenie na biznes. Gorąco polecam! Beata Kozyra 
    
Robert M. Grant, Contemporary Strategy Analysis, Blackwell Publishing 2005

           
Paul Finally, Strategic Management; An Introducing To Business And Corporate Strategy, Prentice Hall 2000
Obie te książki to moje „biblie” w pracy zawodowej. W bardzo obszerny, ale i przestępny sposób pokazują istotę myślenia i zarządzania strategicznego, wszystkie jego elementy oraz cały proces krok po kroku. Chociaż zaczynałam od innej znanej „biblii” zarządzania strategicznego: Stretegic Management. Concepts and Cases Thompsona i Stricklanda, to jednak te dwie, opisywane przez mnie pozycje, moim zdaniem są bardziej przyjazne czytelnikowi. Oprócz wiedzy fachowej, zilustrowanej modelami, rysunkami, wykresami, tabelami i przykładami, oprócz dokładnych opisów narzędzi do zarządzania strategicznego i sposobu ich wykorzystywania, książki te zaopatrzone są w aktualne studia przypadków, na których można poznać cały mechanizm działania metod zarządzania strategicznego. Atutami tych książek jest również ich przejrzysta i czytelna struktura. Polecam nie tylko strategom, ale i wszystkim menedżerów oraz studentom. Beata Kozyra

               
Bogdan Wawrzyniak, Odnawianie przedsiębiorstwa; na spotkanie XXI wieku, Poltext 2000
Jak sam autor stwierdził, książka została napisana dla kreatorów siebie i kreatorów przyszłości. Prof. Wawrzyniak, to jedna z tych postaci, które zaliczamy do najtęższych umysłów naszego kraju. Osoba wierna swoim przekonaniom, która nie kierując się jedynie badaniami, doświadczeniami i wytycznymi zachodnich ekspertów, ale własnymi spostrzeżeniami, potrafi w sposób przestępny przekazać kwintesencję zarządzania w nowych, bardzo wymagających czasach. W swojej książce zawarł wiele porad na temat, jak polskie przedsiębiorstwa powinny radzić sobie z wyzwaniami XXI wieku.  Chociaż książka powstała kilka lat temu, jej temat jest dzisiaj niezwykle aktualny, ponieważ dostarcza widzę dotyczącą funkcjonowania organizacji w czasach kryzysu. Autor wskazuje, jakich kryzysów już doświadczyliśmy, jakie kryzysy mogą nas dotknąć i jak w taki sytuacjach zarządzać zmianami i odnawiać przedsiębiorstwo.
Książkę tę oraz inne pozycje Prof. Wawrzyniaka cenię sobie również dlatego, że był on promotorem mojej pracy doktorskiej. W czasie naszej wspólnej pracy podzielił się ze mną swoją ogromną wiedzą, pozwolił patrzeć i słuchać – uczyć się i zmusił do wyjścia poza stereotypy pokazując szerszy koncept kierowania przedsiębiorstwem – sztukę zarządzania. Co również czyni w swojej książce.

Beata Kozyra

Rekomendacje Zbigniewa Brzezińskiego, Wiceprezesa B&K Simple Solution Sp. z o.o.

             
Sun Tzu Sztuka wojny – powstała ponad 2.500 lat temu w Chinach.
Napisana przez chińskiego generała. Niewiarygodna. Zawarte tam zasady można odnieść do niemalże wszystkich sfer życia. Przeczytałem ją po raz pierwszy prawie 20 lat temu i towarzyszy mi ona do dziś, jako źródło niewyczerpanej inspiracji (kupiłem wersję kieszonkową, którą mogę mieć zawsze przy sobie). Zupełnie ponadczasowa i nie dająca się porównać do niczego innego. Chyba, że trochę do Niccolo Machiavell’ego „Książę”, czy Clausewitz’a „O wojnie”. Te ostatnie zresztą również polecam, bo w niektórych obszarach są znacznie bardziej dostosowane do naszego kręgu kulturowego, choć – muszę przyznać – mniej uniwersalne. Przez ostatnie lata zetknąłem się z wieloma książkami, dla autorów których Sztuka wojny była inspiracją. Większość z nich – co zrozumiałe – dotyczy zarządzania, jak chociażby ta Donalda G. Krause – The art of war for executives. Zarówno książka-matka jak i te nią inspirowane wykorzystuję przede wszystkim wtedy, kiedy muszę podjąć szczególnie trudne decyzje lub rozwiązać złożone problemy związane z zarządzaniem.

      
Michael Useem The Leadership Moment, Three Rivers Press, 1998
Po książkę tę sięgnąłem przez przypadek. Dostałem ją bowiem od mojego szwagra wracającego ze studiów zagranicą. Książka, niesamowita, którą czyta się jednym tchem, a napisana przez dyrektora Centrum Przywództwa i Zarządzania Zmianą Uniwersytetu Wharton. Niemalże w sensacyjny sposób opisuje pewne doświadczenia ludzi, które są pomysłem Useema na identyfikację i doskonalenie umiejętności przywódczych podczas wyprawy w góry (Himalaje). Nic więcej nie zdradzę. Kto jest zainteresowany, niech sięgnie po tę książkę. Na pewno nie będzie to stracony czas. Mi książka ta w szczególny sposób uświadomiła, jak ważna jest nauka przez doświadczenie; zwłaszcza to w trudnych sytuacjach. Nie zastąpi tego ani lektura książek, ani nawet najlepsze szkolenia. Zresztą znalazłem nie raz wiele potwierdzeń tego sposobu myślenia także u innych autorów, np. Harvard Business School.

                
Peter F. Drucker Menedżer skuteczny, Wydawnictwo MT Biznes, 2007
Lektura wręcz obowiązkowe dla wszystkich, którzy mają cokolwiek wspólnego z zarządzaniem. To absolutne fundamenty. Nie bez kozery – zmarłego niestety przed kilkoma laty profesora Druckera – nazywa się ojcem współczesnego zarządzania. Zresztą każda jego książka i artykuł – a opublikował tego sporo – to majstersztyk i niezwykła przenikliwość. Wystarczy wspomnieć, że Drucker przewidział wiele obecnie panujących trendów w zarządzaniu już w latach ’50 XX wieku. To jedne z najbardziej „zużytych” przeze mnie książek. Niektóre nie wytrzymały użytkowania i musiałem kupić kolejny egzemplarz. Ich lektura daje wiele odpowiedzi na nurtujące pytania. Nie zawsze jest łatwa i przyjemna, ale czy zarządzanie jest łatwe? Konieczny niezbędnik każdego skutecznego menedżera. Mój przewodnik w codziennych sytuacjach związanych z zarządzaniem.

               
Tom Peters Biznes od nowa, Studio Emka, 2005
Niekonwencjonalny i nieschematyczny w każdym calu. Nie da się go porównać do innych autorów i praktyków zarządzania. Książka tylko dla odważnych. Zniszczy Wasz dotychczasowy sposób myślenia bezpowrotnie. Sięgam po jej fragmenty zawsze wtedy, kiedy dochodzę do tzw. „ściany” lub tracę motywację. Uczy, inspiruje i pozwala wyjść poza paradygmaty, które tak bardzo i często nas ograniczają. Po jej lekturze mam zawsze nieco inne spojrzenie albo przynajmniej bazę do dyskusji z zespołem, z którym akurat pracuję nad rozwiązaniem konkretnych problemów.

Książki Harvard Business Review
Pozycje w których znaleźć można artykuły, przedruki z HBR dotyczące danego obszaru tematycznego, jak np. przywództwo, zarządzanie zmianą, strategia, marketing, komunikacja i dziesiątki innych. Nie muszę przeczesywać poszczególnych numerów miesięcznika (choć ten czytam regularnie od ponad 15 lat). Sięgam na półkę po odpowiednią książkę, której w danym momencie potrzebuję, aby w łatwy sposób znaleźć odpowiedzi, bądź postawić odpowiednie pytania.

Zbigniew Brzeziński